Implémentation Sarvex

L'idée de Sarvex est née de la constatation que toute structure (organisation, association, entreprise ou administration publique) en tant qu'organisme constitué de différents composants a besoin de stratégies de facilitation. Celles-ci se matérialisent sous la forme de parcours d'optimisation et d'efficacité des ressources et des instruments disponibles en vue de favoriser le développement des initiatives que poursuit la structure.

On emploie de plus en plus le terme « facilitateur de norme » dans le monde des affaires pour se référer aux réseaux d'entreprise. Il s'agit d'un expert ou d'une équipe d'experts qui étudient et mettent en œuvre les meilleures stratégies de réseaux au service de l'intégration et du développement commercial des activités entrepreneuriales impliquées.

Sarvex propose des services de facilitation aux organisations, entreprises, administrations publiques considérées comme des sociétés individuelles ou des réseaux de sociétés œuvrant sur les thématiques de la durabilité et de la résilience au cours des diverses phases qui caractérisent le cycle vital : start-up, consolidation, développement et aide au changement organisationnel.

Les opérations de facilitation spécifiques sont définies selon la société concernée et dans les secteurs d'intervention suivants :

• Micro, petites et moyennes entreprises : budgétisation, contrôle de la gestion, conception et développement, flux de travail, communication.
• Organisation : collecte de fonds, conception, communication.
• Administration publique : stratégies d'intervention au sein du territoire, campagnes actives de sensibilisation, intégration public-privé lors des interventions d'envergure socio-environnementale

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